Ordenamos tus procesos,
protegemos tu negocio
Ayudamos a PYMES a estructurar sus equipos y profesionalizar su gestión operativa. Para que vos te enfoques en lo que mejor sabés hacer: hacer crecer tu empresa.
¿Te identificás con estas situaciones?
- ✕ "Siento que la gestión del día a día del personal me quita demasiado tiempo operativo."
- ✕ "No sé si los legajos, contratos y ART de mis empleados están totalmente en regla."
- ✕ "Los roles en la empresa no están claros y a veces 'todos hacen todo' generando roces."
- ✕ "¿Te cuesta identificar el impacto real y el valor que cada colaborador aporta al negocio?"
Nosotras nos encargamos
Ordenamos tu estructura para potenciar tu crecimiento.
Nuestro Enfoque Estratégico
Construimos bases sólidas de Capital Humano para PYMES
Entendemos los dolores de crecimiento de una empresa. El éxito organizativo no radica en aplicar teorías complejas, sino en brindar herramientas prácticas, directas y ágiles adaptadas a tu realidad.
Seguridad & Cumplimiento
Mitigamos contingencias y riesgos laborales. Aseguramos que la documentación de ingreso, legajos, contratos y ART estén actualizados y en perfecto orden reglamentario.
Estructura Organizacional
Organizamos el rol del personal mediante el diseño y actualización de manuales de puestos y mapas de procesos. Evitamos la superposición de tareas y definimos "quién hace qué".
Cultura & Crecimiento
Diseñamos ecosistemas de retroalimentación constructiva, planes de evaluación de desempeño claros y estrategias para retener el talento de alto rendimiento dentro de la empresa.
¿Quiénes Somos?
Cabia & Hang Consultora
Unidas por un propósito: profesionalizar la gestión de las PYMES. Con presencia estratégica en dos zonas clave de la provincia de Santa Fe.
Carolina Cabia
Lic. en Recursos Humanos
Soy Licenciada en Recursos Humanos con experiencia en administración de personal y gestión organizacional. Trabajo tanto en relación de dependencia como de forma independiente, lo que me permite entender distintas realidades organizacionales y adaptarme a cada contexto.
Mi foco principal está en el ordenamiento y la profesionalización de procesos: armado de manuales de procedimientos, definición de roles, análisis de estructuras y gestión operativa del área. También participo en procesos de selección y otras tareas propias de la gestión de personas, lo que me da una mirada integral sobre el área.
Actualmente estoy cursando una diplomatura en Psicología Laboral, Adquisición de Talento y Bienestar Organizacional con IA — herramientas que voy incorporando progresivamente a mi práctica profesional.
Tatiana Hang
Lic. en Recursos Humanos
Soy Licenciada en Recursos Humanos con más de dos años de experiencia en la gestión integral de Capital Humano. Hoy lidero por primera vez un área propia, lo que me está permitiendo poner en práctica todo lo que venía desarrollando: diseño e implementación de procesos de selección, administración de personal, evaluación de desempeño, capacitación, compensaciones y clima organizacional, siempre con foco en que estén alineados a los objetivos reales del negocio.
Esa experiencia de construir un área desde adentro me da una perspectiva muy concreta sobre lo que las pymes necesitan: procesos que sean aplicables y claros.
Actualmente me encuentro cursando un Máster en Gestión de Recursos Humanos en UdeSA.
¿Cómo están los RRHH en tu empresa hoy?
Respondé estas 4 preguntas rápidas para identificar el nivel de madurez organizativa de tu empresa y recibir una recomendación personalizada.
1. ¿Cómo gestionan hoy los legajos y la documentación de sus empleados?
Nuestros Servicios
Planes diseñados a la medida de tu estructura
Ya sea que busques organizar las bases administrativas de tu personal, reclutar talento clave, profesionalizar tus procesos internos o establecer una cultura de alto rendimiento, tenemos una alternativa ágil para vos.
Plan 1: Gestión Administrativa de Personal
Pequeñas y medianas empresas (PyMEs) que no cuentan con un área de Recursos Humanos consolidada y buscan profesionalizar su gestión, ordenando el día a día y asegurándose de que toda la reglamentación y documentación laboral esté 100% en orden.
- Armado, actualización y orden de legajos del personal.
- Control de documentación de ingreso y cumplimiento legal.
- Nexo operativo para novedades de liquidación de sueldos (novedades, licencias, ausentismo).
- Gestión de ART.
- Confección (actualización o armado desde cero) de manuales de puestos.
Plan 2: Reclutamiento Integral & Estructura
Pensado para empresas en fase de expansión que no solo quieren incorporar gente, sino empezar a ordenar "quién hace qué".
- Incluye todo lo del Plan 1 (Administración).
- Selección Core End-to-End: Revisión, definición de perfiles y publicación en portales clave.
- Filtrado curricular, entrevistas técnicas y presentación de terna con informes de referencias.
- Garantía y Acompañamiento: Seguimiento post-ingreso y evaluaciones de desempeño a los 6 meses.
Plan 3: Profesionalización & Procesos
Para organizaciones medianas que ya tienen estructura pero sufren de "cuellos de botella", desorden interno o falta de claridad en la comunicación de áreas.
- Incluye todo lo del Plan 2 (Adm. + Selección + Manual Puestos).
- Manual de Procedimientos de Áreas: Alineación de expectativas directamente con dirección.
- Reuniones de diagnóstico profundo para descifrar funciones cruzadas e interacciones entre departamentos.
- Presentación final del mapa de procesos global y el manual operativo documentado.
Plan 4: Estrategia, Rendimiento & Cultura
El nivel más alto. Transforma la consultora en tu Socio Estratégico enfocado en optimizar la productividad, el feedback sistemático y la retención del talento.
- Incluye todo lo del Plan 3 (Operación + Procesos + Competencias).
- Evaluación de Desempeño: Definición de objetivos macro alineados a dirección.
- Diseño de herramientas cuantitativas, cualitativas o mixtas de medición.
- Ecosistema de Feedback: Guías de retroalimentación y plantillas de Planes de Mejora Individual.
- Capacitación formal a líderes sobre cómo realizar el feedback de manera asertiva.
🔹 Plan 5: Personalizado
Contanos la situación actual de tu empresa, los desafíos de tu personal hoy y armamos una propuesta de valor estructurada a la medida exacta de tu negocio.
¿Hablamos?
Agendemos una primera asesoría sin cargo
Queremos conocer tu negocio y ayudarte a definir el camino más simple hacia el orden operativo. Completá el formulario o contactanos por WhatsApp para programar un encuentro virtual o presencial.
Presencia Regional
Esperanza, Gálvez y la región
Consultas Directas
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